Le Cabinet BOTHET accompagne les collectivités, établissements publics, entreprises et associations face aux situations sensibles, aux enjeux de sûreté et aux besoins de préparation à la gestion de crise.
Des diagnostics certifiés pour décider en toute sécurité.
Le Cabinet intervient lorsqu'une organisation a besoin d'un regard extérieur pour comprendre une situation, objectiver des faits, analyser son fonctionnement ou renforcer sa capacité à prévenir et gérer les risques. Chaque mission est construite en fonction du contexte, des enjeux du commanditaire et des réalités de terrain.
Une intervention extérieure permet de prendre la distance nécessaire face aux situations sensibles et aux problématiques internes.
Selon la mission : cadrage, analyse documentaire, entretiens ou auditions, observation, recoupement des informations, diagnostic et restitution.
Une attention particulière est portée aux informations recueillies, à leur circulation et à la sensibilité des situations examinées.
Les constats sont formulés de manière claire et les recommandations, lorsqu'elles sont prévues, sont hiérarchisées selon les enjeux, les responsabilités et les moyens disponibles.
Chaque activité stratégique dispose de sa propre page détaillée afin de présenter les situations d’intervention, la méthode, les livrables et les modalités d’accompagnement.
Rechercher et analyser les faits avec impartialité lorsqu'un signalement sensible impose une investigation structurée.
Conduire une enquête administrative externe destinée à objectiver les faits et éclairer la décision de l’autorité compétente.
Analyser l’organisation réelle, le management, la GRH, les fiches de poste, les processus et les circuits de décision.
Identifier les vulnérabilités d’un site et hiérarchiser des recommandations adaptées aux risques et aux moyens.
Préparer l’organisation, la chaîne d’alerte, la cellule de crise, les outils de pilotage et les exercices.
Élaborer, actualiser et rendre opérationnel le PCS et les dispositifs de réponse communale à la crise.
Identifier les faits, les enjeux, le commanditaire, les objectifs et les attendus de la mission.
Préparer l’analyse à partir des pièces existantes, des procédures, des organigrammes, des signalements et des données de contexte.
Mener les entretiens, auditions, observations, visites et recoupements adaptés à la nature de la mission.
Présenter un diagnostic clair, hiérarchisé et documenté afin d’éclairer la décision.
Lorsque la mission le prévoit, formuler des recommandations proportionnées aux enjeux, aux responsabilités et aux moyens disponibles.
Le Cabinet BOTHET accompagne les collectivités territoriales, établissements publics, entreprises et associations lorsqu’une situation nécessite un regard extérieur, une analyse structurée et des constats exploitables.
Son intervention s’appuie sur une expérience approfondie de l’investigation, du fonctionnement des organisations, du management, de la sûreté et de la gestion de situations sensibles.
Enquêtes internes et administratives • Audits organisationnels et de sûreté • Gestion de crise • Plans communaux de sauvegarde.
Retrouvez des contenus pratiques consacrés aux enquêtes internes et administratives, à l’audit organisationnel, à la sûreté, à la gestion de crise et aux plans communaux de sauvegarde.
Cadrage, documents, auditions, recoupement, chronologie et rapport.
Impartialité, conflit d’intérêts, complexité, disponibilité : les critères de décision.
Mesures immédiates, chronologie, auditions, contradictoire et rapport.
Ordre des auditions, questions, preuves, compte rendu et recoupement.
Objectifs, méthode, livrables et articulation avec les responsabilités locales.
Quand auditer l’organisation plutôt que chercher uniquement une cause individuelle.
Environnement, accès, flux, organisation et hiérarchisation des risques.
Fiches réflexes, cellule de crise, annuaires, moyens, exercice et RETEX.
Structurer les fonctions, la chaîne d’alerte et les outils de suivi.
Sécuriser les responsabilités et analyser l’écart entre théorie et réalité.
Retrouvez les publications du Cabinet, les flyers, les conseils pratiques et les actualités consacrés aux enquêtes internes, aux audits, à la sûreté et à la gestion de crise.
Un premier échange permet d'apprécier la situation, préciser le périmètre pertinent et proposer une méthodologie adaptée.
